Le secteur de Marina Alta recherche des travailleurs mais n'en trouve pas : les profils les plus recherchés

L'industrie de la région de Marina Alta a un problème qui dépasse le simple cadre de son faible poids économique. économie locale. hay entreprises qui ont besoin d'embaucher des travailleurs et qui ont des difficultés à trouver des candidats appropriésSoudeurs, techniciens électromécaniciens, techniciens de maintenance, chaudronniers, moulistes, programmeurs d'automates programmables, spécialistes en couture industrielle, charpentiers ou des professionnels liés à l'agro-industrie figurent parmi les besoins détectés par le diagnostic de Projet Indústria Ocupa, promu par CREAMA et PACTE'MA.

Entrepôts du parc industriel de Benissa

Le document, élaboré à partir de données statistiques, de réunions avec les acteurs locaux, d'entretiens avec des entreprises, des centres de formation et des agents de développement local, ainsi que de divers groupes de discussion, aborde les points suivants : des « lacunes structurelles » susceptibles de compromettre la compétitivité des entreprises locales.

Cela ne signifie pas qu'il existe un nombre précis de postes vacants pour chacun de ces rôles. L'étude ne quantifie pas le nombre de postes actuellement vacants et ne fournit pas non plus de salaires par profession. Elle met en évidence une demande récurrente pour certains profils et une difficulté commune aux entreprises de divers secteurs à recruter dans la région.

Du métal à l'automatisation : les profils les plus recherchés

Les besoins se concentrent surtout dans les postes techniques et les métiers spécialisés. Dans les secteurs de la métallurgie et de la transformation industrielle, on observe les besoins suivants : soudeurs, chaudronniers, moulistes et ouvriers de la charpenterie métalliqueCe sont des professions qui requièrent des connaissances spécifiques et dans lesquelles les entreprises détectent des problèmes de succession.

Un autre domaine clé est la maintenance industrielle. L'évaluation révèle une demande pour techniciens électromécaniciens et de maintenance, les profils nécessaires à la réparation, à l'entretien et à la garantie du fonctionnement des machines et des installations.

Ils sont rejoints par des professionnels de l'automatisation. Les entreprises évoquent le besoin de programmeurs d'automates programmablesC’est-à-dire des professionnels capables de programmer et de contrôler des systèmes et des machines industrielles automatisés, ainsi que des techniciens capables de travailler avec des robots et des processus industriels.

Les pénuries de personnel se manifestent également dans des activités moins associées socialement à l'image d'une usine. L'étude identifie une demande dans Couture industrielle et confection de vêtements techniques, maroquinerie, menuiserie et agro-industrieavec des profils tels que des vignerons ou des spécialistes liés à des productions alimentaires spécifiques. Les opérateurs de machines et de production liés à des industries comme le plastique, la chimie ou le textile sont également mentionnés. Le document inclut également parmi les besoins certains métiers traditionnels et professionnels liés à la menuiserie, plomberie ou la construction.

Il en résulte un marché du travail industriel très fragmenté. Aucun métier ne répond à tous les besoins, mais plutôt une combinaison de spécialités difficiles à pourvoir.

Avoir un diplôme ne suffit pas.

Les difficultés identifiées par les entreprises ne se limitent pas à la spécialisation technique. Le diagnostic révèle également des lacunes dans les connaissances qui devraient constituer le socle de nombreux postes. Parmi celles-ci : Mathématiques appliquées, calcul élémentaire, géométrie, interprétation de plans, informatiqueGestion de l'automatisation bureautique et des outils numériques.

D’après les entreprises interrogées, ces lacunes peuvent même pénaliser les postes de débutant, notamment lorsque le travailleur doit utiliser des machines de précision ou interpréter des instructions techniques.

Mais l’étude ajoute une autre variable que les entreprises jugent cruciale : l’attitude. Les dirigeants consultés, dont les réflexions figurent dans le rapport d’Indústria Ocupa, accordent une importance particulière à Responsabilité, ponctualité, esprit d'équipe, autonomie, engagement et désir d'apprendreLe diagnostic le résume sous l'idée d'« attitude contre aptitude ».

Entreprises prêtes à enseigner le métier à partir de zéro

Le manque de professionnels qualifiés oblige certaines entreprises à assumer directement cette responsabilité. formationD’après les entretiens recueillis lors du diagnostic, certains employeurs préfèrent embaucher des travailleurs possédant des connaissances générales suffisantes, puis leur enseigner les procédures spécifiques à chaque métier ou machine.

La formation interne est ainsi devenue une stratégie pour pourvoir les postes que le marché du travail ne fournit pas en personnel pré-qualifié. Mais la formation en interne a un coût. L'étude prend l'exemple de la chapellerie. Former un artisan peut nécessiter entre six et huit mois de dévouement internePour une petite entreprise, affecter un employé expérimenté pendant des mois à la formation d'un autre demande du temps et des ressources.

C’est pourquoi l’engagement du nouvel employé est si important. L’entreprise peut financer la formation technique, mais souhaite limiter le risque de départ après quelques mois de formation. Cette situation est particulièrement pertinente dans une région où prédominent les micro-entreprises et les PME. Une grande entreprise peut disposer de services dédiés à la formation de son personnel. Pour un atelier avec peu d’employés, l’effort est proportionnellement beaucoup plus important.

Les personnes de plus de 45 ans apparaissent comme une option pour certaines entreprises.

L'une des conclusions les plus marquantes de l'enquête de terrain concerne un groupe qui rencontre généralement plus de difficultés à réintégrer le marché du travail. Le diagnostic indique que Certaines entreprises privilégient l'embauche de personnes âgées de plus de 45 ou 50 ans., y compris les travailleurs indépendants ou les travailleurs d'autres secteurs.

Les entreprises interrogées ont justifié leur choix par la recherche de candidats faisant preuve de maturité, de responsabilité et de stabilité. Cette conclusion ne s'applique pas à toutes les entreprises de la région, ni à l'ensemble du secteur. Il s'agit d'une stratégie qui s'est dégagée des entretiens. Elle offre néanmoins une opportunité significative aux personnes en reconversion professionnelle qui, même sans spécialisation initiale, peuvent apporter une expérience professionnelle et une forte motivation à apprendre.

Le problème : qui remplacera ceux qui connaissent le métier ?

La pénurie de main-d'œuvre a aussi une dimension générationnelle. Nombre d'entreprises industrielles de la région de Marina Alta sont de petites entreprises familiales ou des métiers qui requièrent des années d'expérience. Lorsqu'un travailleur prend sa retraite, ce n'est pas seulement une personne qui disparaît du marché du travail. Une partie des connaissances accumulées sur les procédés, les techniques et les machines risque également de disparaître.

Le diagnostic met en évidence le manque de relève générationnelle comme l'un des facteurs expliquant la pénurie de main-d'œuvre, notamment dans les métiers traditionnels. La menuiserie, le travail du cuir, la confection de vêtements et certains métiers liés à la métallurgie exigent une formation pratique. Si de nouveaux professionnels n'intègrent pas le marché du travail tandis que ceux qui maîtrisent ces techniques restent en poste, la transmission des compétences devient de plus en plus difficile.

Ce problème affecte également la pérennité de certaines entreprises fortes d'une longue histoire. Le document met en garde contre la complexité des processus de succession, où il est difficile de trouver à la fois de nouveaux profils techniques et des personnes capables d'assumer des responsabilités au sein de l'entreprise.

Une offre d'emploi qui concurrence les secteurs de l'hôtellerie et des services.

Ce diagnostic met également en lumière un problème culturel. Une partie des jeunes ne perçoit pas ce secteur comme une option de carrière attrayante. Les consultations menées dans le cadre du projet ont révélé une image traditionnelle et persistante des usines, associées à un travail pénible, archaïque ou peu prestigieux. Selon l'étude, cette perception contraste avec une industrie de plus en plus mécanisée et avec des entreprises qui privilégient la stabilité de l'emploi et des horaires plus réguliers que dans d'autres secteurs.

La concurrence pour la main-d'œuvre est particulièrement pertinente dans une région où les services, tourismeLe commerce et la construction représentent une part importante de emploiLe diagnostic indique que certaines entreprises industrielles ont du mal à attirer les jeunes, tandis que des activités plus visibles dans l'économie régionale attirent une part importante de ces travailleurs.

Là encore, le problème ne réside pas simplement dans un manque de personnel. Il existe également un décalage entre les opportunités que les entreprises prétendent offrir et la perception sociale du travail industriel.